Integreeritud tootmistugi
Projekti lühikirjeldus
Vesimentor OÜ on Eesti kapitalil põhinev tootmis- ja tootearendusettevõte, mis alustas tegevust 1997. aastal. Ettevõte on spetsialiseerunud plasttoodete valmistamisele. Meie ekspordiportfell on muljetavaldav. See näitab meie toodete kvaliteeti ja konkurentsivõimet rahvusvahelisel turul. Digitaalsete lahenduste laialdasem juurutamine optimeeriks tootmisplaanid, looks reaalajalise tagasisidega tootmisest, aitaks efektiivsemalt planeerida tootmist ning võimaldab veel kiiremaid tarneaegu klientidele.
Eesmärk
Projekti eesmärgiks on läbi digitaliseerimise ja automatiseerimise vähendada inimressursi kasutust, kiirendada ja täpsustada tootmisandmete kogumist ning muuta kogu tegevus alates müügitellimuste haldamisest kuni lõpptoodangu transpordini sujuvamaks. Vähendada inimtööjõu vajadust tootmisprotsessides monotoonsete tegevuste likvideerimisega. Peamine fookus on visuaalse kontrolli teostamise automatiseerimisega. Lisaks planeerimise digitaliseerimine ja automatiseerimine. Ning masinate reaalajas toodangu jälgimine, mis parendab tootmise tootlikkust, kvaliteeti ja reageerimiskiirust. Samuti võimaldab läbi parendatud digitaliseeritud planeerimismeetoditega kiirelt vastavalt andmetele ümber planeerida.
Tulemus
Projekti tulemusel vabaneb tootmiseks sobilikku tööaega, mis annab võimaluse toodangumahtu kasvatada. Suureneb ettevõtte valmidus kiiresti reageerida ning tootmist ümber suunata. Konkreetsete tulemustena näeme tööjuhiste digitaliseerimist. Uutele survevalu masinate juurutamisel kasvab meie toodangu kvaliteet, paraneb produktiivsus kasvab lisandväärtus töötaja kohta ning ettevõtte konkurentsivõime suutes hoida või parandada tänases majanduslikus olukorras toodete hindasi. Projekti tulemusel suureneb robotite kasutamine. Paraneb tootmise tulemuse läbipaistvus ja vähenevad tarneajad mis on omakorda oluline konkurentsi eeliste saavutamisel ning mahtude kasvatamisel.
Projekti on rahastanud Euroopa Liit- NextGenerationEU vahenditest, summas 351 680€